Senin, 18 Juli 2011

:: ... 6 MODAL UTAMA MENJADI PEMIMPIN ... ::

1. VISI.
Fokus Pada Sasaran,

Pahami sampai dimana kemampuan team Anda dalam hal produktivitas, image dan overall succes ditempat Anda bekerja. Tetapkan rencana kerja jangka panjang dan sampaikan rencana tersebut kepada atasan serta bawahan Anda, setelah itu buat laporan realistis mengenai langkah individual dan target team, lalu kemukakan visi Anda yang berhubungan dengan sasaran.

Gunakan Ambisi,

Menjadi orang ambisius, tak lantas berarti harus agresif. Gunakanlah secara bijaksana, karena mencapai sukses dengan cara menyikut orang merupakan cara tak terpuji.Tentukan arah karir yang Anda tuju dan jalani semua kesempatan dan tantangan yang ada. Pelihara segala hal yang berpotensi menunjang kemajuan Anda, karena bila Anda tak tergantikan di posisi sekarang ini, yakinlah bahwa promosi tak akan pernah Anda dapatkan.

2. PERCAYA.

Kenali Diri,

Akui dan perbaiki kekurangan Anda. Jangan takut bertanya atau mengikuti training tambahan. Anda tak harus jadi orang yang tahu segalanya atau jadi yang terbaik. Bila ada yang kurang pada sebuah pekerjaan, pastikan ada yang menguasainya dalam team Anda.

Berani Memutuskan,

Siapkan rencana untuk menghadapi semua hal yang tak terduga. Bila Anda merasa ada hal-hal yang berjalan tak sebagai mestinya, maka dengan cepat Anda bisa mengambil keputusan atau membuat perbaikan yang diperlukan.Saat Anda diharuskan untuk mengendalikan sesuatu, kontrol tingkat stress Anda. Seperti pepatah yang mengatakan “never let them see you sweat” . Percayalah pada diri sendiri, karena hal itu akan membuat orang lain percaya pada Anda.

Terima Saran Dan Kritik,

Tunjukkan jiwa besar Anda dengan menerima saran dan kritik secara jantan tanpa harus menjadi defensive, arrogant atau submussive. Ambil semua hal yang berguna dan membangun dari setiap kritik yang dilontarkan dan berteima kasihlah pada orang tersebut. Dengan demikian Anda telah menunjukkan kedewasaan dan profesionalisme Anda.

3. HARGAI ORANG LAIN.

Mau Mendengar,

Tampung setiap pendapat yang disampaikan pada Anda. Perhatikan semua kebijakan atau masalah yang ada pada team Anda agar dapat bekerja secara efektif, efisien dan produktif. Karena dengan pemahaman yang baik dan opini yang diberikan, Anda dapat lebih memahami keseimbangan hidup dan kerja.

Fleksibel,

Seorang pemimpin yang baik tak selalu ingin dibilang benar.Terimalah semua perbedaan pendapat, ide dan inisiatif-inisiatif baru, karena bila bawahan Anda merasa nyaman dalam menyampaikan saran serta dilibatkan pengembangan dan pelaksanaan, mereka akan berperan aktif dalam memajukan organisasi/perusahaan.

Dukungan,

Tunjukkan empati dan kesabaran Anda dalam bekerja. Selalu perlakukan partner serta staff Anda dengan sopan dan respek, beri perhatian terhadap pribadi masing-masing. Cara Anda berinteraksi merupakan pedoman bawahan Anda dalam merasakan kepemimpinan Anda.

4. MAMPU MEMOTIVASI.

Jadi Motivator,

Pemimpin yang kuat punya semangat, inspirasi dan motivasi. Jadilah mentor yang dapat memberikan jalan keluar terbaik. Kembangkan potensi mereka serta dorong mereka untuk berjanji menyampaikan inisiatif dan pendapatnya.

Beri Pujian,


Sampaikan pujian dimuka umum kepada setiap bawahan Anda yang berprestasi. Hal ini akan meningkatkan loyalitas mereka. Dan bila mereka melakukan kesalahan, sampaikan teguran Anda secara pribadi. Ketika proyek Anda gagal, undang semuanya untuk briefing ulang dan putuskan strategi seperti apa yang harus dilakukan, kemudian kaji ulang apa yang telah dijalankan.

Dukung Staff Anda,

Kendati Anda seorang pemimpin, tak akan membuat bawahan Anda secara otomatis mengikuti semua keinginan Anda, karena itu, tunjukkan kalau Anda ada dibelakang mereka. Pahami apa yang diinginkan, termasuk memberikan pelatihan, perbaikan sarana hingga pembagian shift kerja. Jadilah pemimpin yang dapat memperjuangkan nasib mereka.

Bantulah,

Berikan bantuan kapanpun Anda bisa, walau hanya beberapa menit. Tunjukkan kalau Anda memang mengerti masalah yang mereka hadapi, meski Anda tidak berpengalaman melakukan pekerjaan mereka. Karena hal ini akan membuat Anda dapat memberikan clarify expectations serta menciptakan performance reviews yang berarti.

5. BERTANGGUNG JAWAB.

Terima Kesalahan,


Bila terjadi keterlambatan pekerjaan atau terjadi kesalahan informasi pada proyek, Anda harus mengambilalih kesalahan tersebut. Sampaikan permohonan maaf dan lakukan perbaikan. Karena siapapun yang bersalah, tak usah Anda pusingkan.

Pecahkan Masalah,


Sebagai pemimpin, kadang Anda diharuskan membuat sebuah keputusan yang sulit dan tak disukai. Anda harus bisa me-manage konflik, serta membantu bawahan Anda untuk menerima perubahan. Dan kunci dari semua itu adalah komunikasi. Bila Anda telah membuat sebuah komitmen dengan karir, tugas dan pekerjaan grup Anda, maka Anda akan menemukan suatu cara untuk mengatasinya.

Menjadi Contoh,


Selalu tunjukkan bila Anda mampu bekerjasama dengan orang lain, meski orang tersebut tidak Anda sukai. Tunjukksn sifat fair play Anda, dan simpan semua omongan negatif dan rasa frustrasi dalam duru Anda. Apapun yang terjadi, jagalah sikap dan tingkah laku Anda.

6. INTEGRITAS.

Lakukan Hal-hal Terpuji,


Ketika dihadapkan pada sebuah keputusan yang bertentangan, sampaikan keberatan Anda. Dan bila Anda diminta untuk melakukan hal yang illegal atau tak senonoh, tolak permintaan tersebut. Karena Anda sepenuhnya pengendali diri dan team kerja Anda.

Jujur,


Jika Anda telah berjanji, tepati janji itu. Bila tak bisa menjanjikan, jangan lakukan. Saat melakukan kesalahan, akui dan minta maaf. Dengan kesanggupan mengatasi sejumlah “spin” serta “damage control”, maka Anda akan dikagumi oleh atasan, clients serta semua staff Anda.

Jangan Bergosip,


Jangan membuat dan menyebarkan gosip. Karena seorang pria sejati akan sanggup berkata “Saya tidak mau membicarakan masalah orang lain, bila orang itu tidak berada didepan saya”. Inilah integritas yang akan membuat Anda terhindar dari gosip.

Lakukan Yang Terbaik,

Jaga rahasia,respek kepada orang lain, serta jadilah orang yang consistent. Selalu tunjukkan best talents dan kemampuan Anda pada setiap pekerjaan. Maka Anda akan dikagumi dan dihormati karena commitment serta integritas Anda.

PEMIMPIN ALAMI.


Kemampuan leadership tidak datang bersama status Manager, Supervisor ataupun Team Leader. Karena hal itu melaliu proses pembelajaran.Anda harus banyak bertanya, melakukan observasi serta menetapkan panutan secara konsisten. Gunakan strenghts, talents dan common sense Anda serta percayalah pada insting.Bila Anda termasuk seorang natural leader, maka terimalah komplimen ini. Karena Anda telah berhasil mengembangkan charismatic personality dan special talents Anda. Selain itu Anda telah memahami vision, confidence, people skills, motivation skills, responsibility serta integritas dari seorang pemimpin.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar